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2所召开2025年度首次“一对一”谋划剖析专题会 | 打赢谋划事情“自动战”

宣布时间：

2025-05-23

提要：

克日，2所2025年度首次“一对一”谋划剖析专题会划分在山西三代半公司、微电子装备一部、智能制造研究部举行，党委书记、所长王俊峰出席聚会。

会上，各部分和公司划分汇报了一季度谋划完成情形及下一步事情妄想，各分担所向导划分主持聚会，谋划审核部、和记国际工业部、财务部加入，各部分认真人、手艺主干、班组长、市场营销职员划分加入部分聚会。

针对山西三代半公司，聚会强调要紧盯年度目的，把落实和行行动为一切事情的起点，锚定价值创立，提升焦点竞争力。一要关注公司当下。突出市场导向和问题导向，关注条约全生命周期治理，加速已签署条约项目的交付验收；二要关注公司未来。从现实问题出发谋划未来，细分市场需求，剖析竞争敌手生长情形，梳理自身较量优势，聚焦装备及工艺提升，明确生长偏向；三要关注公司治理。重点抓好公司减资、后评估、清静生产保密等重大事项，优化完善公司组织架构及规章制度。

针对微电子装备一部，聚会强调要在市场、产品、能力和结构中探索平衡，在目的、重心、偏向和抓手上寻找出路，剖析市场、界说产品、实现产品和知足市场，通过战略钻研明确生长偏向，一直提升焦点竞争能力。一要以抢抓市场为目的，突出市场引领，同时发动产品的迭代升级；二要以产品结构优化为重心，梳理部分产品结构，谋深谋实优化结构；三要以转型升级为偏向，统筹调解，专项攻坚；四要以开源节约为行动，优化设计优化资源，多措并举提质增效。

针对智能制造研究部，聚会强调要增强待交验项目生产交付能力，增强逾期账款催收力度，统筹兼顾项目及职员安排，逐步压实各项重点使命。一要以争先进位为目的，牢牢抢抓市��；二要以战略转型升级为偏向，向新向智抓好工业升级；三要以降本增效为抓手，精准细腻抓好谋划管控。

聚会强调，要坚持以“深入贯彻中央八项划定精神学习教育”为契机，从严从实深化作风建设，发挥钉钉子精神，增强谋划剖析的精准性和针对性，剖解麻雀，务求实效。

聚会要求，各部分向导一要抓统筹，树立全局性头脑、“一盘棋”头脑，谋立异、促生长；二要盯重点，牢牢盯住重点项目、主要节点、重大使命，确保使命务期必成；三要防危害，筑牢大清静观，扛起以高水平清静包管高质量生长的使命继续。

要害词：

二所召开“十五五”妄想安排会

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